经销商咨询

我们认为，顾问应动手，进行知识渊博的专业人员激励创新和无情的完美主义者。 我们已经组建了一个 专家组 与这些特征，在各种学科都有着良好的记录，在每一个级别的业务需要，例如业务管理、合规性和减少风险、人力资源、兼并和收购，BDC，建立问责制和所有权、团队建设和继任规划。

我们的客户包括国内外有限公司，索系统，SCC，IBM，胜利的汽车组，韦斯特伯里汽车集团，潘世奇和的声音，它依靠我们的专家带来最佳的行业实践以实现在自己的业务。 所 的服务范围 包括它的改组与外包、雇员的征聘和评价、人力资源管理、PDP、宠物，销商遵守(红旗)，业务流程的审计和开发、行政管理的倡议和领导。

我们都有选择性与客户的工作，我们期望改善其运作效率或底部线上的储蓄。 我们的基准，现有的处理和分析的指标之前设置运动的变化中的经销商。 与特定的里程碑和可完成的任务基础上的客户的期望我们实现人力资源管理和工具，这将保证连续测量的改进。 我们密切合作，您的经销商和其工作人员每年都为提高和保持集中在会议的业务目标和目的设立的您的管理。